在严酷的市场竞争中，力久电机把握时代脉搏，走创新发展的道路，不断研发出YX3系列、NEMA（PE)系列高效节能电机、CGX系列超高效电机等高效节能新产品。创新的设计，必须要由一线的员工来实践，由一线的员工来转化为实实在在的电机产品，这就对一线的员工培训提出了更高的要求。
 

  面对越来越多的产品规格，冲压车间启动一线员工在岗培训计划。车间于主任要求每个班采用多种形式，随时随地，现场现物对员工进行培训。我们的在岗培训计划分为四部分同时进行。

  一是安全培训。“遵守操作规程，安全生产第一。”是冲压车间组织生产的首要前提。经过多年的实践经验的积累，制定出了安全生产注意事项，并在早会中反复不断地学习，在生产中随时随地现场提醒、监督、检查。

  二是技术培训。首先班长利用早会对员工进行品种识别、区分、用模用料、图纸备注查询等基本知识的巩固培训。其次是装模技术的交流提升，由技术较好的老员工交流经验，早会讨论，带动新员工快速熟练提升技能。生产过程中员工遇到问题班长现场指导。

  三是设备使用维护和保养的知识培训。设备的重要性不言自明。要提高设备的完好率就必须提高操作者对设备的相关知识的了解及熟练程度。我们深知修得好不如用得好。利用对多年的设备维修记录的分析研究对操作者进行设备的使用注意事项进行培训，对易损件做到提前观察预知并备件，减少维修停机时间。

  四是对新产品的认知培训。基本每月都有新产品投入生产，对新产品的认知尤为重要。我们要求员工生产一种规格的产品之前必须明确图纸要求，不能想当然的按照经验生产，必须查图纸要求确认无误才可以生产，干过的型号必须找到原始片才可以生产。

  在力久电机当前新成品频出时期，每个部门都要在岗培训，尤其是一线生产人员，需要一线的班组长认真组织，培训内容不会仅限于以上四点，培训是随时随地，是持续不断地反复学习。在飞速发展的2014，只要全体力久人发扬“团结、敬业、诚信、创新”的企业精神，力久电机一定会创造新的辉煌！