为确保一季度完成年度奋斗目标任务的25%，力久电机以完成生产经营指标为主线，号召广大员工自我加压，勇于担当，真抓实干，紧盯全年目标，确保首季开门红，为完成全年生产任务目标奠定坚实基础。

每年第一季度因为年底总结和春节假期因素，生产进度会受到一定影响，为赶进度保生产，力久电机把压力变为动力，采取有效措施，抓实生产组织、调度协调工作，抓好奋斗指标的层层细化分解落实工作，确保公司产品产量稳中有升，实现全面高质量发展。

一是统一思想，凝聚共识。公司要求全体员工要提高认识，认清形势，明确目标，承担起第一责任人职责，落实好“一岗双责”职责，加强领导，统筹安排。

二是融入中心，狠抓落实。公司围绕中心工作，结合岗位特点和工作职责，结合公司经营目标工作责任制考核要求，求真务实，干字当头，周密安排计划、细化分解任务，确保活动深入、扎实、有效。

三是宣传到位，体现特色。公司宣传部门充分利用简报、新媒体等多种媒介，及时做好“大干三月份，确保首季开门红”宣传发动工作，为活动的有序开展营造良好氛围。公司要求各单位要结合本单位实际，在安全生产、科技创新、优化“五率”、降低“五费”、全过程成本管控等方面突出自身的特点，确保本次活动有亮点、有特色、有成效。

力久电机全面深化效率、效益和质量提升，持续降本增效，提高成本管控力，提升企业核心竞争力，为创造一流企业打下坚实基础。