在山东力久电机，无论是标准电机还是高效电机，是普通电机还是特种电机，一台制造精良的电机都需要各道工序的悉心打造。就整个生产任务来说，需要各车间、部门相互协调、配合作战才能确保生产计划顺利完成。同样在一个车间内部也需要各个班组的相互协调和配合。

  冲压车间从计划管理、生产进度、质量控制，从人员配备、后勤保障到设备维护、运行，他们充分准备、合理安排各工序生产，降低作业等待时间，确保高效完成任务。铸铝工序承担着全部转子铁心的铸铝、穿轴工作，不仅生产任务繁重，还要考虑公司电价成本问题，而且生产受设备的制约，是一个地地道道的“瓶颈”工序，压力可想而知。

  考虑到其它班组定转子片可以外协，为了缓解铸铝工序的压力，车间将压力前移到前两个工序，要求高速冲班和冲压班打片时，直接把片理齐，省去了铸铝班理片的时间。班长把班上两个小组分成三组倒班，将生产安排的有条不紊，既考虑到生产任务的完成，又努力保证员工的休息时间。其他班组也积极给予配合，紧紧围绕着“完成生产任务”这一共同的目标，在保证质量和生产安全的前提下，抢时间、赶进度，确保生产任务的完成。

  车间现场机声隆隆，到处都是一派热火朝天的忙碌景象。正是凭着这种精诚团结、敢于拼搏的精神，他们出色地完成了公司近期订单量较大的高效电机、变频电机等产量目标，确保了整个生产链条的顺畅。