自进入9月份以来，随着高效电机、超高效电机、永磁同步电机及出口电机订单的增多，很多部门都普遍地感到了一种生产压力，加工车间做为公司工序最多、零件种类最多、技术要求高的车间，其压力可想而知。

  面对繁杂的任务，加工车间领导科学调度、统筹安排、多策化解，采用岗位互换、培养多能工等多种方式保证日清计划的完成。作为车间主力，高淑科、宋伟、张君等同志哪里需要就补充到哪里，一人多能一人多岗；兰顺贞、王刚等同志主动加班加点，舍小家为大家。有“前辈”榜样的感召力，新员工的表现也可圈可点。今年7月份才进入公司的于益同志，目前主要从事数控铣机座底脚的工作，为完成班组生产任务，二班制的他竟一连多天工作到早上六点多，白班的同事到了公司他才交接班后离开。作为新员工，虽然技能还有待提高，但他的敬业精神、工作主动性、学习精神却值得我们每个人学习。

  工欲善其事，必先利其器，完好的设备才能保证持续正常生产。正当生产任务紧张时，一台正在加工永磁同步电机的机床因花键轴和套磨损严重而停机了。重新更换Ⅰ轴和轴套，按正常的流程不仅需要几千元的费用，而且因为安装复杂，购件、安装至少需要7-10天，停机时间太长。车间改变思路，采用按磨损花键轴尺寸重新加工轴套的方法，最终只用了2天就修好设备，如今这台机器运转一切正常，保证了油田电机生产任务的按时完成。

  市场竞争，高低起伏，但有这样一群有工作主动性、有担当、有素质的员工队伍，有善于周密部署，精心组织的团队领导，纵然前面的挑战再大，作为特种高效电机制造专家，我们依然信心百倍！